MCPM: Weerbaarheid op het snijvlak van publiek en privaat
28 september 2026
Na jarenlang met zijn voeten in de klei te hebben gestaan bij de brandweer, gooit Dirk Jan Pullen begin 2027 het roer om. Dan neemt hij definitief afscheid van de brandweer om zich volledig te richten op de Koersvast Groep. Die samenwerking met twee oud-studiegenoten uit de Master of Crisis and Public Management (MCPM) ontstond tijdens hun opleiding.
Samen werken zij aan vraagstukken rond robuustheid en crisisbeheersing, op het snijvlak van de publieke en private sector. De ervaringen die hij binnen de MCMP-opleiding en de brandweer heeft opgedaan, vormen daarbij een belangrijke basis.
De brandweermentaliteit als basis
“Ik kom uit de brandweerwereld en ben daar groot geworden door vooral te dóén. Dat is voor mij de kern van die mentaliteit: aanpakken. Ik heb er nog dagelijks profijt van dat ik die achtergrond heb. Ik weet van binnenuit hoe de operationele processen werken. Maar die ervaring heeft me ook gevormd in de manier waarop ik naar de mensen in de organisatie kijk.”
Die combinatie van praktijkervaring en aandacht voor de mens kreeg tijdens zijn MCPM-opleiding een nieuwe dimensie. Een college over morele verwonding zette hem aan het denken en veranderde uiteindelijk de richting van zijn onderzoek.
Van militaire dilemma’s naar de brandweer
“Tijdens mijn MCPM-opleiding werd ik getriggerd door het thema ‘morele verwonding’, oftewel moral injury. Het onderwerp werd gepresenteerd in de context van de krijgsmacht. Het ging over de diepe psychologische en emotionele schade die kan ontstaan wanneer je dingen moet doen, zien of toelaten die rechtstreeks ingaan tegen je diepste morele waarden.
Onderweg naar huis bleef het door mijn hoofd spelen. Ik dacht terug aan mijn eigen ervaringen en realiseerde me: wacht eens even, wij zijn de brandweer. Ook wij krijgen te maken met dit soort morele dilemma’s.
Thuis ben ik uit pure nieuwsgierigheid in de literatuur gedoken. Tot mijn verbazing ontdekte ik dat er binnen de brandweerwereld nog nauwelijks onderzoek naar was gedaan.
‘Dit móét iemand binnen de brandweer onderzoeken’
Dat besef raakte me. De mensen die bij de brandweer werken, zijn het meest kostbare bezit van de organisatie. Zij zijn uiteindelijk het belangrijkste kapitaal. Tijdens dat college zag ik hoe slopend morele verwondingen voor militairen kunnen zijn. Vanuit dat besef wist ik: dit móét iemand binnen de brandweer onderzoeken. Ik besloot daarom zelf die eerste verkennende stap te zetten. Maar juist nadat mijn onderzoek was afgerond, werd duidelijk hoe weinig het onderwerp binnen de brandweer nog op de radar stond. Het was duidelijk een blinde vlek. En juist dat maakt het ingewikkeld. Want hoe ga je met iets om waar nog weinig over bekend is en waar misschien ook een zekere ongemakkelijkheid omheen hangt? Dat kost tijd.
Breder kijken dan de eigen kolom
Die ervaring heeft mij ook geleerd dat verandering niet vanuit één organisatie of sector kan worden gerealiseerd. Als je iets in beweging wilt brengen, moet je dat in de volle breedte doen en niet alleen. Dus zowel publiek als privaat samenwerkingen zoeken. Mijn strategische blik werd, mede dankzij de MCPM-opleiding, steeds breder.
Wat ik ontdekte, is dat je echt breder moet denken. Je kunt als overheid van alles bedenken, willen en maken, maar bedrijven moeten daar bijvoorbeeld wel op aangehaakt zijn. Vaak is iets mooi bedacht, maar is het nog niet geland in de praktijk.
Uit je eigen bubbel stappen
Juist daarin zie ik de kracht van de MCPM-opleiding. Ik vind de MCPM-opleiding bij uitstek een opleiding waar je overstijgend leert denken. Je stapt uit je eigen bubbel of kolom om te leren en samen te werken met mensen die vanuit een andere context naar dezelfde vraagstukken kijken.
Die kruisbestuiving is geen bijeffect van de opleiding, maar een belangrijke kracht. Ik vermoed dat een groot deel van de studenten binnen vijf jaar switcht van baan of rol. En dat is goed, hè. Want kruisbestuiving maakt ons sterker.”
Ook geïnteresseerd in de MCPM?
De volgende leergang start in januari 2027. Bekijk alle informatie over programma en aanmelding op Master of Crisis and Public Order Management | NIPV