“Crisisbeheersing is een teamsport”
4 augustus 2026
Omneja Wessels ziet vanuit haar dagelijkse praktijk hoe belangrijk samenwerking is om crises effectief aan te pakken. De Master of Crisis and Public Order Management (MCPM) verdiept en verbreedt haar blik op crisisbeheersing. Ze vertelt.
Verder kijken dan de eigen organisatie
Wessels werkte voorheen als adviseur crisisbeheersing en veiligheid bij de gemeente Heusden en is eind juli gestart als adviseur openbare orde en veiligheid bij de gemeente Goirle. Vanuit haar dagelijkse praktijk ziet zij hoe belangrijk samenwerking is om crises effectief aan te pakken.
Om haar blik op crisisbeheersing verder te verbreden, volgt zij de Master of Crisis and Public Order Management (MCPM): “Ik wil niet alleen sterker worden in mijn eigen vakgebied, maar ook beter begrijpen hoe andere disciplines, organisaties en bestuurders naar crises kijken. Juist die bredere blik helpt om beter samen te werken en complexe vraagstukken in in een bredere context te plaatsen.”
Onderzoek naar evacuatievoorbereiding
“Samen met mijn syndicaat heb ik onderzoek gedaan naar de voorbereiding op evacuaties op gemeentelijk niveau in Nederland en IJsland. We kozen dit onderwerp omdat evacuaties door klimaatverandering en andere maatschappelijke ontwikkelingen steeds vaker een realistisch scenario vormen. Denk bijvoorbeeld aan grote natuurbranden, extreem weer of overstromingen”, aldus Wessels.
“Ons onderzoek laat zien dat succesvolle evacuaties niet alleen afhangen van goede plannen op papier. Minstens zo belangrijk zijn samenwerking tussen organisaties, een duidelijke rolverdeling, regelmatig oefenen, heldere communicatie en bestuurlijke betrokkenheid.”
Voor het onderzoek keken Wessels en haar medestudenten naar IJsland, een land met veel ervaring met evacuaties als gevolg van natuurlijke dreigingen. Die praktijkervaring bood waardevolle inzichten voor de Nederlandse situatie.
Voorbereiden voordat het nodig is
Wessels: “Met ons onderzoek hopen we organisaties te stimuleren om het gesprek over evacuatievoorbereiding eerder met elkaar te voeren, dus voordat er daadwerkelijk een besluit over een evacuatie genomen moet worden. Door vooraf samen scenario’s door te nemen, te oefenen en duidelijke afspraken te maken, ontstaat er tijdens een crisissituatie meer vertrouwen en duidelijkheid over ieders rol. Dat draagt bij aan betere bestuurlijke besluitvorming en een sterkere samenwerking tussen gemeenten, hulpdiensten en andere betrokken partners.”
Gezamenlijke opgave
Ze sluit af: “De MCPM heeft mijn manier van kijken naar vraagstukken veranderd. Waar ik eerder geneigd was om snel naar oplossingen te zoeken, heb ik geleerd om eerst een stap terug te doen. Maar misschien wel de belangrijkste les die ik uit de opleiding meeneem, is dat crisisbeheersing echt een teamsport is. Iedere organisatie heeft een eigen verantwoordelijkheid, maar uiteindelijk werk je samen aan hetzelfde resultaat.”
Ook geïnteresseerd in de MCPM?
De volgende leergang start in januari 2027. Bekijk alle informatie over programma en aanmelding op Master of Crisis and Public Order Management (MCPM).