Symposium De Kracht van Netwerken: Samen door de Crisis

Meer informatie

Op dinsdag 23 januari 2024 organiseren het NIPV en Universiteit Leiden het symposium De kracht van netwerken: samen door de crisis. Het symposium staat in het teken van samenwerking in risico- en crisisbeheersing. We kijken daarbij vanuit verschillende perspectieven en met bekende experts uit de wetenschap en de praktijk. Als vakgenoten komen we bij elkaar om kennis en ervaringen te delen. Uiteraard is er ook volop gelegenheid om elkaar te ontmoeten.

Voor wie?

Professionals die:

• operationeel, beleidsmatig of wetenschappelijk betrokken zijn bij informatiegestuurde besluitvorming
• werkzaam zijn in crisisbeheersing, evenementenvoorbereiding en/of risicomonitoring
• werken voor alle kennispartners, veiligheidsregio’s, (gelieerde) hulpdiensten en partners in vitale sectoren.

Podcastserie De Kracht van Netwerken

Het middagprogramma bestaat uit diverse deelsessies met thema’s die ook zijn behandeld in de podcastserie De Kracht van Netwerken. We publiceren deze reeks in de aanloop naar het symposium. De afleveringen zijn te beluisteren op Spotify en Google Podcasts.

Deelsessies

1. Netwerkbewustzijn  

Door Willem Treurniet, strategisch adviseur Netcentrisch Werken, NIPV en Martijn Korpel, coördinerend adviseur Netcentrisch Werken, NIPV

Wat onderscheidt netwerksamenwerking van andere vormen van samenwerking? En wat moeten we hierover weten om goed te kunnen samenwerken in een netwerk? Op dit moment wordt in de samenwerking vooral informatie gedeeld over de situatie in de buitenwereld om tot situation awareness te komen. Hoe belangrijk is daarnaast collaboration awareness – zicht op het samenwerkingsnetwerk? En hoe kunnen we dat beter ondersteunen?

2. Samenwerking met ad-hoc partners en bedrijven 

Door Hans Spiegelaar, plv. hoofd Operaties Dienstverlening Kustwacht Nederland

Hoe werk je samen met organisaties waarmee je niet gewend bent om samen te werken? De Kustwacht is bij uitstek een organisatie die veel samenwerkt met nieuwe en onbekende partners. Hoe pakken zij dit aan? In deze sessie neemt Hans je aan de hand van spraakmakende praktijkvoorbeelden mee in hoe de Kustwacht opereert met een diffuus takenpakket en een steeds veranderd netwerk aan partners.

3. Landelijke knooppunten/bovenregionale samenwerking  

Door Tony Hoogendoorn, Coördinerend adviseur Crisisbeheersing bij Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en Kees Boersma, Professor Socio-Technical Innovation and Societal Resilience Vrije Universiteit Amsterdam

Binnen de crisisbeheersing is het belangrijk dat organisaties en functionarissen elkaar kennen en elkaar weten te vinden. Hoe kunnen we met de kennis van nu onze netwerksamenwerking verder professionaliseren?

4. Samenwerking met burgerinitiatieven  

Door Petra Koster, productmanager Ready2Help, Frederique Leunenberg, Beleidsadviseur burgerhulpverlening bij Ready2Help en Bianca Lootsma, Netwercoördinator Vermiste Personen (OS-B) – NXT. – Landelijk Expertisecentrum Persoonsvermissingen. Informatiemanager CoPIInformatiemanager CoPI Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Bij een acute crisis wil heel Nederland helpen. Denk bijvoorbeeld aan grote zoekacties zoals naar Sanne en Hebe, het leggen van zandzakken bij een dreigende dijkdoorbraak of allerlei hand-en-spandiensten bij de opvang van (Oekraïense) vluchtelingen. Burgers spelen bij crises een steeds grotere rol. Ready2Help, het burgerhulpnetwerk van het Rode Kruis, coördineert dit soort inzetten van helpende burgers. Wat vraagt die betrokkenheid van een crisisorganisatie? Hoe kun je een crisisorganisatie daarop voorbereiden en wat levert het op? Petra en Frederique van Ready2Help vertellen er alles over!

5. Leiding & coördinatie  

Door Lex Bubbers, Implementatie adviseur netcentrisch werken bij HBB-advies 

Nederland wordt steeds vaker geconfronteerd met een breed scala aan crises, waaronder volksgezondheidscrises en cyberaanvallen. Welke uitdagingen en kansen zijn er bij het leiding geven aan zo een multidisciplinair netwerk met daarin verschillende personen, organisaties en belangen? Hoe kan leiderschap bijdragen aan het samenwerken en coördineren van acties en effecten om om te kunnen gaan met de complexe en onderling verbonden uitdagingen?

6. Data- en informatiemanagement  

Door Charlotte van Ruijven, Programmamanager Klimaat en Veiligheid bij het NIPV en Eva Lindhout, afstudeerder Universiteit Twente op het gebied van Data- en Informatiemanagement

Het gebruik van data speelt steeds vaker een grote rol bij crisismanagement. Denk bijvoorbeeld aan de grote stromen data die tijdens de Coronacrisis en bij de opvang van Oekraïners rondgingen in Nederland. In de toekomst zullen we dit ook steeds vaker zien op bijvoorbeeld klimaatgebied. Data kan een waardevolle rol spelen bij de aanpak van crises en tegelijkertijd is het risico van informatie overload zeer reëel. Wat vraagt dit van onze professionals? Denk en discussieer mee! 

Aanmelden