Home Scenariodenken in crisisbeheersing

Scenariodenken in crisisbeheersing

Scenariodenken in crisisbeheersing is volop in ontwikkeling. In de praktijk worden concrete stappen gezet om scenariodenken te integreren in crisismanagement, maar er zijn ook nog veel vragen. Hoe kan scenariodenken in de praktijk toegepast worden? Wie zou het moeten toepassen, en wanneer? Hoe staat scenariodenken in verhouding tot andere crisisprocessen?

Houd mij op de hoogte
Kerngegevens
Meer informatie
Programma
Workshops
Houd mij op de hoogte
Contact
Bekijk ook

Kerngegevens

Datum

18 november 2025 van 13.00 – 17.00 uur

Locatie

NIPV Arnhem

Kosten

geen kosten

Voor wie

medewerkers ut de veiligheidsregio’s van afdeling Crisisbeheersing, operationeel leiders, multidisciplinaire trainers en opleiders

Organisator

NIPV Kennisevents

Meer informatie

Scenariodenken in crisisbeheersing is volop in ontwikkeling. In de praktijk worden concrete stappen gezet om scenariodenken te integreren in crisismanagement, maar er zijn ook nog veel vragen. Hoe kan scenariodenken in de praktijk toegepast worden? Wie zou scenariodenken moeten toepassen, en wanneer? Hoe staat scenariodenken in verhouding tot andere crisisprocessen?

Tijdens deze bijeenkomst deelt Marte Luesink, onderzoeker bij het NIPV en promovendus aan de Universiteit Leiden, de tussentijdse resultaten van haar promotieonderzoek naar scenariodenken in crisissituaties. Daarnaast geven interactieve workshops nadere inzichten over toepassing, uitdagingen en kansen in de eigen praktijk.

Programma

  • Inloop
  • Presentatie tussentijdse onderzoeksresultaten door Marte Luesink + gastspreker
  • Pauze
  • Workshopronde 1
  • Workshopronde 2
  • Plenaire afsluiting
  • Netwerkborrel

Workshopthema’s

Scenariodenken tijdens de crisisrespons

Hoe kan scenariodenken bijdragen aan de crisisrespons? Wanneer is het nuttig om scenariodenken toe te passen?

Scenariodenken in opleiden, trainen, oefenen

Hoe kun je scenariodenken als oefendoel een plek geven in de oefening? Als scenariodenken een oefendoel is, waar let je dan op als je de oefening evalueert?


Scenariodenken in de organisatiestructuur

Hoe kan scenariodenken aansluiten bij andere crisisprocessen? Hoe kan scenariodenken geïntegreerd worden in de organisatiestructuur? Wat zijn de voor- en nadelen van een scenarioteam?

Houd mij op de hoogte

Het programma wordt momenteel verder samengesteld. Wilt u een uitnodiging met het programma in uw mailbox ontvangen, vul dan onderstaand formulier in.

Contact

NIPV Kennisevents

NIPV Nieuws

Meld u aan voor onze nieuwsbrief! Met het laatste nieuws over onze activiteiten op het gebied van crisisbeheersing en brandweerzorg: onderzoek, onderwijs, informatievoorziening, ondersteuning en kennisevents. 

Frequentie: 1 keer per 2 weken

Bekijk ook

Crisisbeheersing
Crisisbeheersing
Lectoraat Crisisbeheersing
Lectoraat Crisisbeheersing
Opleidingen crisisbeheersing
Opleidingen crisisbeheersing